lunes, 30 de diciembre de 2013

9 cosas que las personas con éxito hacen de modo diferente

Gente, buenas noches!
En el ultimo dia del año 2013, les comparto un texto, que me dejò pensando mucho..... saludos!
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Hacer las cosas “de manera diferente” tiene que ver con la Guía para la Reinvención Profesional: reinventarse es mucho más que hacer cursos, es cambiar el estilo de vida.
Gracias a @anagn llego a la lectura de Nine Things Successful People Do Differently, publicado en un blog de la Harvard Business Review. Son ideas sencillas, intuitivas y genéricas que se mueven entre los consejos de la productividad y el marco del coaching de andar por casa.
Así que, sin critica ni pretensiones, las traigo para que, si queres, nos respondamos esta pregunta: ¿Cuáles de estas 9 acciones ha tenido más influencia en que tu vida vaya razonablemente bien?
Lo sé, es difícil elegir una, pero en mi caso me identifico mucho con la última reflexión. Soy un poco quejoso y suelo centrarme en lo que puedo hacer y no en lo que no puedo. Algo es algo :-)  
Ah, y gracias a Euromovilidad por su ayuda en la traducción decente de este artículo. :-)
9 cosas que las personas con éxito hacen de modo diferente
¿Por qué has alcanzado unos objetivos y no otros? Si no estas seguro, no eres el único confuso. Resulta que incluso la gente brillante y con grandes logros son terribles a la hora de comprender por qué tienen éxito o fracasan. Por instinto, la respuesta –que has nacido con ciertas habilidades y no con otras- es sólo una pequeña pieza del puzzle. De hecho, décadas de investigación relativa a logros, sugiere que la gente con éxito alcanza sus objetivos no solo por quienes son sino más a menudo por lo que hacen.
1- Concreta. Cuando te planteas un objetivo, intenta ser lo más específico posible. “Perder 5 kilos” es un objetivo mejor definido que “Perder algo de peso”, porque te da una idea clara de a qué se parece el éxito. Saber exactamente lo que quieres conseguir te mantiene motivado hasta que lo consigas. Piensa una acción específica que debas tener en cuenta para alcanzar tu objetivo. Si te prometes “comeré menos” o “dormiré más” es demasiado indefinido, se claro y preciso. “Estaré en la cama a las 10 de la noche entre semana” no deja espacio para dudar lo que tienes que hacer y si realmente lo has hecho.
2-Aprovecha cada momento para actuar. Estamos tan ocupados, y con tanto objetivos entre las manos que no es sorpresa que perdamos oportunidades de actuar simplemente porque no nos damos cuenta. Realmente no has tenido tiempo para hacer ejercicio hoy? Ni un momento para devolver esa llamada de teléfono? Conseguir una meta significa aprovechar esas oportunidades antes de que se escurran entre los dedos.
Para aprovechar cada momento, preve cuando y donde desarrollarás cada actividad. De nuevo, se lo más concreto posible (ej. “Si es lunes, miércoles o viernes voy a hacer ejercicio 30 minutos antes de ir al trabajo”.) Investigaciones muestran que este tipo de planificación ayudará a tu cerebro a detectar y aprovechar cada oportunidad que surja, incrementando las posibilidades de éxito un 300% aproximadamente.
3-Conoce exactamente cuánto camino queda. Conseguir cualquier meta requiere una evaluación continua y honesta de tu progreso, o te evalúan desde fuera o te evalúas tu. Si no sabes cómo lo estás haciendo, no puedes ajustar tu comportamiento o tus estrategias. Evalúa tus avances con frecuencia semanal, o incluso a diario, dependiendo de tu meta.
4-Se optimista-realista. Cuando te planteas una meta, se pone en marcha el pensamiento positivo sobre la probabilidad de conseguirlo. Confiar en tu habilidad para tener éxito es muy útil para generar y mantener tu motivación. Pero hagas lo que hagas, no subestimes lo difícil que puede ser conseguir lo que te has propuesto. La mayor parte de los objetivos requieren tiempo, planificación, esfuerzo y persistencia. Investigaciones muestran que pensar que las cosas se consiguen fácilmente y sin esfuerzo te dejan sin armas para afrontar el camino y aumenta significativamente las probabilidades de fracaso.
5-Concéntrate en mejorar, más que en ser bueno. Confiar en tu habilidad para conseguir objetivos es importante, pero es más importante confiar en que puedes tener esa habilidad. Muchos de nosotros pensamos que nuestra inteligencia, nuestra personalidad y nuestras aptitudes físicas están fijadas y no importa lo que hagamos, no las mejoraremos. Así nos centramos en objetivos relacionados con nosotros más que desarrollar y adquirir nuevas habilidades.
Afortunadamente, décadas de investigación sugieren que la creencia de que las habilidades son estáticas es errónea, las habilidades de todo tipo son muy flexibles. Aceptar el hecho de que es posible el cambio se pueden valorar mejores opciones y alcanzar tu potencial. Las personas cuyos objetivos son mejorar, más que ser bueno, toman las dificultades con calma y aprecian el camino más que llegar al destino.
6- Ten agallas. Voluntad de comprometerte con objetivos a largo plazo, y persistir ante la dificultad. Estudios muestran que la gente valiente obtiene mayor nivel educativo y mejores calificaciones.
El esfuerzo, la planificación, la persistencia y buenas estrategias son lo que realmente te lleva al éxito. Aceptar esto no sólo te ayudará a ver tus objetivos con mayor precisión, sino también tener más confianza y agallas.
7- Fortalece tu fuerza de voluntad como un músculo. El autocontrol es como cualquier otro músculo en tu cuerpo, cuando no lo ejercitas se debilita, pero cuando lo ejercitas de forma regular se hará más fuerte y capaz de ayudarte a conseguir tus objetivos.
Asume un reto. No tomar más aperitivos ricos en grasa, hacer 100 abdominales al día, ponerte recto cuando te des cuenta de que estás encorvado, intentar aprender una nueva habilidad. Comienza sólo con una actividad, y elabora un plan de respuesta para cuando comiences a encontrar algún problema. (Si se me antoja un bocadillo, comeré una pieza de fruta o tres piezas de frutos secos). Será difícil al principio, pero cada vez será más facil, esa es la clave. A medida que tu fuerza sea mayor, puedes incorporar más metas y avances en tu sesión de autocontrol.
8-No tientes a la suerte. No importa lo fuerte que haya conseguido ser tu fuerza de voluntad, es importante tener en cuenta el hecho de que este hecho es limitado y si la sobrecargas puedes llegar a agotarla. No te propongas dos metas de una vez, si puedes evitarlo (como dejar de fumar y empezar una dieta al mismo tiempo). Y no te pongas en peligro, mucha gente sobrevalora su resistencia a la tentación y se exponen a muchas situaciones donde las tentaciones abundan. Las personas con éxito saben que no deben convertir una meta en algo más difícil de lo que por si ya puede ser.
9-Céntrate en lo que harás y no en lo que no harás. Quieres conseguir perder peso, dejar de fumar, o poner un límite a tu mal genio? Planifica cómo vas a reemplazar malos hábitos por buenos, más que centrarte sólo en los malos hábitos. Investigaciones relativas a la supresión de pensamiento (ej. No pienses en osos blancos”) han mostrado que intentar evitar un pensamiento hacen que esté más presente. Lo mismo ocurre cuando se trata de un comportamiento, intentar no tener un mal hábito puede fortalecerlo más que romperlo.
Si quieres cambiar tu modo de hacer algo, establece las ‘instrucciones’ que vas a darte. Por ejemplo si estás intentando mantener la calma quizá debas plantearte “si comienzo a enfadarme respiraré profundamente tres veces para calmarme”. Utilizando la respiración profunda en lugar de centrarte en tu ira, tu mal hábito se irá debilitando hasta desaparecer por completo.

Google y Audi apuestan por Android en el coche: comienza la carrera contra “iOS in the car”

Audi y Google habrían firmado un acuerdo para que en los próximos modelos de automóviles se incluya Android como centro de información y entretenimiento. Como vemos, "la carrera" entre Google y Apple se expande cada vez a más áreas.
Quedan muy pocos días para el CES 2014 (Consumer Electronics Show), empezando el año conociendo algunos de los productos que podrían triunfar durante todo el año. Google y Audi podrían estar trabajando en un coche con Android, el cual se presentaría en el evento celebrado en Las Vegas.
La noticia la conocemos gracias a una publicación en The Wall Street Journal , donde se destapa el trabajo que Google y Audi están haciendo conjuntamente, las cuales buscarían establecer Android como centro de ocio e información del automóvil. Este acuerdo podría incluir a otras compañías como Nvida y donde se buscaría que los pasajeros y conductores puedan acceder fácilmente a la música, navegación, aplicaciones, etc.
Al igual que en "la carrera" por los smartwatches, Apple y Google estarían compitiendo por introducir su tecnología en otros campos, en este caso en el sector automovilístico. Hace unos días os hablábamos de la apuesta de Honda por iOS in the Car en 2014, algo que podría repetirse con BWM, Ferrari o Mercedes-Benz.
Gran importancia de los asistentes personales: Siri vs Google Now 
Lo que está claro es que tendrán cumplirán un factor importante los "asistentes personales", donde Siri y Google Now pasarían a ser los copilotos o acompañantes de cada viaje. Será interesante ver como mejoran estos sistemas y se acaban adaptando para ofrecer la máxima comodidad a los conductores, proporcionando información y evitando distracciones.
En dicho artículo se menciona que Audi y Google habrían cerrado un acuerdo para que en los próximos 5 años se incluya Android en los futuros modelos. Una de las cosas que nos queda por conocer es si los fabricantes de coches tendrán que firmar por una exclusividad (algo que tendría bastante lógica), de manera que cada fabricante debería optar por el sistema de Google o el de Apple. Quedan muy pocos días para que comience CES y podamos conocer éstos y más detalles sobre lo que nos podría deparar el 2014.

viernes, 20 de diciembre de 2013

Para ir terminando diciembre, preparo mi cabeza para el 2014....

Unos consejos maquiavélicos para un líder eficaz.

Por Ana María López.
Cuestión de Ideas.

Las características de un líder serían prácticamente comunes a todos los líderes y aplicables a cualquier área de dirección. Pero, vamos a ocuparnos de las últimas aportaciones de Dave Ulrich que ha tratado este tema en profundidad.

Mucho se ha escrito a lo largo de la historia sobre la figura de un líder, y sobre el tema del liderazgo.

Ulrich aporta la noción de liderazgo sostenible a la figura de líder. Es decir, el liderazgo tiene que ser eficaz y producir resultados. De otra forma, no sería un verdadero líder, aunque posea el carisma y las cualidades necesarias.

Es decir, el líder es: Estratega-proactivo-gestor de talento-carismático. Pero, las cualidades sin resultados, no sirven. Necesitamos unliderazgo integral.

Es sorprendente que este liderazgo eficaz, carismático y orientado a resultados sea expuesto por Maquiavelo ya en el siglo XVI. De un modo asombroso Maquiavelo dibujó en su tratado sobre El Príncipe el retrato casi perfecto de un líder.

Vamos a tomar nota de los Consejos de Maquiavelo para llegar a lograr el liderazgo sostenible de Ulrich.

1. El líder es analítico:


Examina las victorias y derrotas de otros líderes para aprender. Se anticipa. Tiene que preveer lo que puede suceder y poner remedio a tiempo.

“… Porque los romanos hacían en estos casos lo que todo príncipe sabio debe hacer: no preocuparse sólo de los desórdenes del presente, sino también de los del futuro, y evitarlos por todos los medios; porque cuando los males se prevén con antelación es fácil ponerles remedio, pero si se espera hasta que están cerca, la medicina ya no surte efecto, porque la enfermedad se ha vuelto incurable..

2. Tiene claridad de visión:


El líder tiene que conocer mejor que nadie su contexto social, cultural, humano,…

“Porque así como aquellos que dibujan un paisaje se colocan en el llano para apreciar mejor los montes y los lugares altos, y para apreciar mejor el llano escalan los montes, así para conocer bien la naturaleza de los pueblos hay que ser Príncipe, y para conocer la de los Principies hay que pertenecer al pueblo”.

3. Sabe crear una necesidad:


El Marketing interno

“…. un Príncipe hábil debe hallar una manera por la cual sus ciudadanos siempre y en toda ocasión tengan necesidad del Estado y de él. Y así le serán siempre fieles”.

Este punto es realmente interesante. A veces se nos olvida que es necesario saber crear una necesidad, y más hoy en día. Ciertos departamentos en las empresas, como el de Recursos Humanos, deberían trabajar en este punto del Marketing interno. Saber decir porqué son necesarios. Y saber crear esa necesidad. Así mismo cualquier trabajador en su ámbito, y por supuesto, un líder. Si Maquiavelo se dió cuenta en el siglo XVI, tal vez vamos con un poco de retraso, pero nunca es tarde!

4. El verdadero líder, se adapta al cambio.


Cita Maquiavelo en sus Discursos que La causa por la que la fortuna abandona a un Príncipe es que ella muda los tiempos y el Príncipe no muda de sistemas, ni recursos.

Volvemos a Heráclito y a su Todo fluye, Al panta rei. A que sólo el cambio permanece.

Seguramente el contexto histórico de Maquiavelo, era cambiante, pero pienso que él si viera el nuestro, nos diría que la adaptación es apremiante!

5. El Líder es astuto:


Crea un Consejo de sabios: Executive board

“… tú debes servirte en especial de aquellos que son de buen criterio, porque en la prosperidad te honrarán y en la adversidad no son de temer; pero cuando no se unen sino por cálculo y por ambición es señal de que piensan más en si mismos que en ti, y de aquellos se debe cuidar el Príncipe y temerles como si se tratase de enemigos declarados, porque esperan la adversidad para contribuir a su ruina”.

Destaca que El Príncipe debe mostrar aprecio por las virtudes de sus súbditos. Y saber rodearse bien, no sólo para estar muy bien aconsejado, si no para que su propia figura salga beneficiada. Y qué es esto más que un Consejo de administración, un grupo de consejeros o directivos. Y todos sabemos lo importante que es la elección de los miembros de este Consejo, tanto para la empresa, como para los propios directivos.

6. Líder es carismático:


El Príncipe debe procurar no ser amado, ni ser temido. En el equilibrio, y la prudencia del hombre sabio aristotélico tenemos el carisma.

Con no ser amado, se refiere a no ser demasiado cercano, no tan al alcance que no se considere su liderazgo, pero tampoco temido porque no tendría ninguna empatía con sus súbditos(equipo, diríamos hoy).

Creo que podríamos apuntar bien los consejos maquiavélicos para ser el líder eficaz que todos queremos hoy en día. Aunque, nuestra mente no asocie lo maquiavélico con algo positivo , tal vez lo mejor que nos podría pasar es tener un jefe maquiavélico.

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lunes, 9 de diciembre de 2013

5 tips de usabilidad, por Marcos Trujillo

A continuación, les comparto un interesante texto extraído desde: http://www.taptapnetworks.com
Una aplicación necesita 3 requisitos para convertirse en una gran aplicación. Una buena idea, un buen diseño y una buena usabilidad. Una aplicación que sólo posea dos de estos tres requisitos tendrá serias dificultades para triunfar en Google Play o en la App Store.
Imagínate una aplicación que implementa una buena idea, que es usable pero el diseño es realmente feo. Seguro que estás pensando en descargarte otra que haga lo mismo mientras desinstalas ésta. O aún peor, una buena idea con un diseño muy bonito pero que es un verdadero dolor de cabeza usarla porque no hay forma de atinar en ese precioso pero pequeño botón de enviar.
Con estas 5 claves + Extraball sobre usabilidad tendrás parte del camino hecho. ¡Comencemos!
Zonas touchables suficientemente grandes
Aprovecha toda la pantalla
Las pantallas de los dispositivos móviles, tienen la limitación del tamaño. Intenta siempre que tu aplicación aproveche eficientemente todo el ancho y alto de la pantalla. Recuerda siempre que añadir una cabecera, un botón u otro elemento a la interfaz resta buena parte de la pantalla por lo que decide bien si ese botón o esa cabecera son totalmente necesarios. Si tu aplicación tiene secciones bien diferenciadas piénsate si es factible añadir un menú lateral al estilo de Facebook ya que dispondrás de un buen espacio que no tendrías si añades unatabbar.
La primera impresión cuenta
Navegación simple e intuitiva
Toda acción tiene su reacción
ExtraBall
“Cuando una acción que requiera de comprobación se realice da por hecho que va a realizarse correctamente e informa directamente al usuario de ello”
Este funcionamiento lo he visto realizado en muchas de las aplicaciones punteras desde Instagram a la aplicación de Google+ y realmente es un tip muy inteligente ¿no crees?
De las claves más importantes y la que más nos solemos olvidar los desarrolladores y diseñadores es hacer que los elementos pulsables de la interfaz lo suficientemente grandes para que sea cómodo tocarlos. En Android, Google recomienda que al menos tengan 48dp y Apple, en iOS, recomienda unas dimensiones mínimas de 44x44 pixeles, aunque en nuestra experiencia 32 x 32 pixeles es válido.
Recuerda que cada vez que un usuario de una aplicación intenta pulsar un botón y falla Dios mata un gatito :)
Pero no satures de información. Muestra sólo la información necesaria en cada momento, lo que el usuario necesita o está buscando.
¡Y no tengas miedo al espacio en blanco! Si no hay más cosas necesarias que mostrar no añadas cosas innecesarias.

La AppStore, al igual que Google play, disponen de más de 750.000 aplicaciones cada una, lo que implica que un usuario va a valorar si merece la pena tu aplicación en el primer uso -- ¡tiene miles donde elegir! -- por lo que tienes no sólo que ayudarte de un buen diseño que entre por los ojos, también de una usabilidad directa y sencilla desde el primer uso. Aunque tu aplicación haga miles de cosas facilítale la más importante al usuario de forma directa y rápida. El uso de tutoriales en la aplicación si bien no es algo malo per se no hay que abusar de él porque indicaría que tu aplicación no es sencilla de usar. Además, la gente no suele hacer caso a los tutoriales... Los registros en las redes sociales o en tu servidor suelen echar para atrás a muchos usuarios, entre ellos yo, por lo que no los fuerces y motiva el que no sea necesario. 

El móvil es un sistema que implica rapidez e inmediatez y tu app debe ser igual. Debes intentar que tu app funcione con los mínimos pasos posibles. Si para hacer una compra desde tu app o ver un artículo de tu blog se pueden usar 2 pasos en lugar de 3 lograrás una grandísima mejora.
Intenta que el usuario tenga que introducir los mínimos datos posibles ya que no es igual de cómodo usar un teclado físico que el teclado del móvil. Huye de las navegaciones infinitas, app flows que hacen que desde una pantalla siempre se pueda abrir otra nueva pantalla hasta el infinito, ya que es un problema serio para el usuario volver para atrás y ya no digamos de eficiencia de memoria.  Y lo más importante, huye del diseño web. Los PC y los móviles son muy diferentes por lo que es importante no usar el mismo paradigma de navegación.

Recuerda que cada acción que lleve a cabo el usuario debe conllevar un feedback. Si un usuario apreta un botón éste debe dar la sensación de haberse apretado. Si un usuario realiza una búsqueda infórmale de que se está realizando. Si no lo haces es muy probable que tus usuarios intenten apretar 20 veces los botones porque no saben si lo han hecho ya. Y esto nos lleva a otro punto que muchas veces nos olvidamos. Toda acción pesada o costosa nunca debe bloquear la aplicación. ¡UsaThreads siempre!

Un truco sutil, pero muy muy efectivo para otorgar a tu aplicación una sensación de rapidez y usabilidad impresionante lo descubrí en la aplicación de Instagram hace algún tiempo.
Un ejemplo práctico lo tenemos en la ya mencionada Instagram. Si escribes un comentario en una foto inmediatamente sale como agregado haciendo todo el proceso transparente para el usuario. Sólo si el proceso falla se informa al usuario de que ha habido un problema y se quita el comentario de la lista de estos.

Y hasta aquí las 5 claves de usabilidad pero, recuerda, no dejes de lado las otras características de una magnífica aplicación:  un buen diseño y una gran idea.